2月22日，淮安分公司召開全體人員會議，學習貫徹集團2022年度全面從嚴治黨工作暨業務工作部署會議精神。會上，分公司負責人帶領大家學習集團領導講話和報告精神，全體人員圍繞貫徹落實會議精神，結合淮安工作實際、存在的不足，如何做好今年工作進行交流發言。
大家表示，在深受鼓舞和振奮的同時，也倍感責任重大。一致表示要緊緊圍繞貫徹落實會議精神，進一步明確淮安分公司的發展路徑，細化目標分解，落實具體措施。一是努力打造分子一體化融合發展的區域樞紐。以“園區保”為抓手，在淮安區域打造發展一體的板塊，對外形成一支隊伍、一個品牌和一個聲音，不斷拓展服務空間，放大協同效應。二是努力打造“101%服務”品牌。101%服務即100%對客戶服務+超出客戶想象之外更加入微的服務，比100%再多一點，如其他融資服務、當好客戶的融資顧問等。使服務內涵進一步深化和多樣化。通過101%服務，發揮黨員先鋒模范作用，帶好服務團隊，服務淮安社會經濟發展。三是各項指標再上新臺階。2022年，在穩中求進的基礎上，實現經營性收入超過5000萬元等臺階目標。四是努力打造“六好分公司”。按照班子建設好、團隊建設好、業務能力好、工作機制好、工作業績好和學習氛圍好的要求，不斷提高自身能力和水平，打造“想干事，會干事，能干事”的一流公司團隊。（淮安分公司 嚴律）
