根據集團黨委主題教育和大興調查研究工作安排，為深入了解徐州地區市場化擔保業務優化布局和創新發展情況，協調解決業務發展中存在的問題與困難，加快推動市場化擔保業務高質量發展，5月29日，總裁王松奇赴徐州調研，并主持召開座談會，集團相關部門（單位）、徐州一體區域、以及省擔保在徐分支機構主要負責同志等參加調研。
座談會上，徐州一體化區域、省擔保在徐分支機構負責同志匯報了各自市場化業務開展情況、存在問題以及下一步打算。在認真聽取大家發言后，王松奇指出，徐州地區市場化擔保業務工作思路清、措施實、成效顯著，取得的成績值得肯定。
王松奇強調，接下來，徐州地區要從三個方面發力。一是主動超前布局。受到地方政府債務管控力度加強、縣級平臺信用等級提高等因素影響，國有企業“去擔保化”傾向愈發明顯，這就要求我們提前謀劃、開展市場化擔保業務。二是有力應對變局。市場化擔保業務對我們人員素質、信息化水平等軟硬件水平提出了更高的要求，要辯證看待風險，既要守住底線，又不能“自捆手腳”，努力掌握業務開展與風險防控的對立統一規律。三是奮力開拓新局。要增強比較優勢，既要“全面開花”，又要“重點突破”，瞄準屬地重點特色產業，實行“一鏈一策”、“一企一策”，切實把產業優勢轉化為自身發展優勢。
王松奇還就深入開展主題教育、黨建與業務融合發展、加強風險防控、統籌發展與安全等提出要求。
調研期間，王松奇一行還與徐州市委常委、秘書長王先正，新沂市市長李勝等領導就深化戰略合作、豐富業務類型等進行了深入交流，并走訪了新沂市交通投資有限公司、江蘇斯爾克集團股份有限公司等單位。
