2月4日，金農(nóng)公司組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)金融科技專(zhuān)題調(diào)研會(huì)精神，總結(jié)復(fù)盤(pán)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施情況。公司中高層管理人員、相關(guān)項(xiàng)目組成員等參加會(huì)議。
會(huì)上，金農(nóng)公司地方金融綜合監(jiān)管與金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目和小額貸款公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別回顧了項(xiàng)目實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)建議；項(xiàng)目組成員根據(jù)本人實(shí)際工作情況，分享了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的收獲、啟發(fā)和反思；其他與會(huì)人員提出要堅(jiān)持常態(tài)化“回頭看”，確保項(xiàng)目復(fù)盤(pán)落地見(jiàn)效，不斷積累研究成果和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)科技業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高科技研發(fā)能力和服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，金農(nóng)公司要按照集團(tuán)金融科技工作“集成先進(jìn)、適度超前”的理念，協(xié)同集團(tuán)相關(guān)單位盡最大可能提供全方位的科技支撐，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃和分工協(xié)作，共同構(gòu)建集團(tuán)科技治理體系；要加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，明確能力邊界，區(qū)分輕重緩急，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃科技賦能的實(shí)現(xiàn)路徑；要堅(jiān)持實(shí)事求是，強(qiáng)化需求評(píng)估，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解、表達(dá)、設(shè)計(jì)能力，促進(jìn)供需匹配，避免重復(fù)建設(shè)、低效建設(shè)，提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效；要夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)底座，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，打通數(shù)據(jù)壁壘，用好、用活數(shù)據(jù)資源，為“園區(qū)保”“總包”“信保好伙伴”等綜合服務(wù)提供數(shù)據(jù)要素賦能；要通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，準(zhǔn)確理解和回應(yīng)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，發(fā)揮靈活機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在戰(zhàn)斗中提升能力本領(lǐng)，提高創(chuàng)造性執(zhí)行力，并要強(qiáng)化流程管理，堅(jiān)守廉潔底線(xiàn)，積極防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。（金農(nóng)公司 吳雨桐）
