為統(tǒng)一思想、凝心聚力，鼓足干勁，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好全年工作“收官戰(zhàn)”。12月2日，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域召開12月月度工作會(huì)議，全面總結(jié)分析11月工作情況，部署12月重點(diǎn)工作。鎮(zhèn)江分公司、鎮(zhèn)江擔(dān)保公司、省擔(dān)保丹陽分公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人及省擔(dān)保丹陽分公司代表匯報(bào)了各項(xiàng)任務(wù)序時(shí)完成情況、存在問題及12月工作計(jì)劃。鎮(zhèn)江分公司副總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作做了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)12月重點(diǎn)工作作出部署。一是互學(xué)互鑒、賦能共贏。通過“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”加強(qiáng)與兄弟單位之間互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙向賦能，拓寬內(nèi)部共建共享、互學(xué)互鑒的廣度和深度。二是謀定而動(dòng)、協(xié)同加持。聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)分子協(xié)同、子子協(xié)同效能，信息互享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃；加強(qiáng)部門協(xié)同，化繁為簡(jiǎn)，強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，提高創(chuàng)造性執(zhí)行力。三是普惠上量、量質(zhì)平衡。處理好普惠業(yè)務(wù)量和質(zhì)之間的平衡關(guān)系。抓好企業(yè)核心資產(chǎn)，豐富事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)防控手段，變被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)為主動(dòng)管控風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對(duì)貫徹落實(shí)《江蘇信保集團(tuán)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)施方案》提出了幾點(diǎn)要求，一要建立專班隊(duì)伍，提升對(duì)接實(shí)效；二要積極參與摸排走訪，協(xié)助形成“兩項(xiàng)清單”；三要主動(dòng)對(duì)接銀企，持續(xù)跟蹤服務(wù)。
鎮(zhèn)江分公司總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下一步工作提出要求：一要抓好沖刺全年。圍繞集團(tuán)年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，既要抓好指標(biāo)任務(wù)完成，又要明確未來發(fā)展目標(biāo)；對(duì)照具體任務(wù)，再提高、再提升、再完善。抓好全年工作總結(jié)及明年目標(biāo)計(jì)劃制定。二要抓好重點(diǎn)突破。圍繞重點(diǎn)任務(wù)，在業(yè)務(wù)規(guī)模、管理工作、黨建工作上有所突破，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新。三要抓好績(jī)效考核。各個(gè)部門相互配合，形成合力，完善績(jī)效考核方案，創(chuàng)新績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。
接下來，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域的全體員工會(huì)將筑牢合規(guī)防線、堅(jiān)守廉潔底線作為開展工作的重要前提，一方面不遺余力向年度各項(xiàng)目標(biāo)奮勇進(jìn)發(fā)，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)成；另一方面精心謀劃明年的工作布局，為新的一年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（鎮(zhèn)江擔(dān)保 劉一文）
